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洛克希德马丁公司原首席执行官阐述塑造成能源未来的同时如何考虑到风险美国洛克希德-马丁公司卸任的董事长和首席执行官诺曼奥古斯汀(NormanR.Augustine),最近在MIT能源创新年度专题讨论会上谈及能源规划中的不确认因素。他曾兼任美国陆军部部长、在能源部咨询委员会工作，并且是美国能源创意委员会的创始人。会后，奥古斯汀与MITEI工作人员辩论了他所谓的某些不确认因素，以及如何增进能源领域的研究和发展。美国与中国的能源管理体制有所不同，但在决策上依然有糅合意义。

问:你在能源规划中提及某些不确认因素。哪些是其中最严峻的?问：考虑到决策的长年后果，极大的成本影响，对社会的深远影响，以及未来继续执行的不确定性，能源领域的决策极为艰难。 这种不确定性，还包括人类在应付环境变化的征兆、新技术实行的速度(如全电动汽车)、公众拒绝接受的某些新技术(如先进设备核能)、科学上的突破(如核聚变)， 以及大量不能预测事件(如日本福岛核灾难)的影响等，作出何种反应。

在这样的环境下，在新概念的原型化、建构计划的灵活性，以及不能意识到事件经常出现时较慢适应环境方面，考虑到某些不确认因素，大有裨益。我们只需想到水力压裂，就能再会技术变革带给的后果及其影响的范围幅度。这种情况下，所指的是气候变化对经济、地缘政治对国家安全性的影响。问:哪些是新能源技术开发中特有的挑战?问：一个新理念或研究找到，从论文或实验室阶段过渡到证实技术状态，完全每个企业家都面对着臭名昭著的死亡谷。

企业家在有类似管理制度壁垒的领域，如资本拒绝十分大，还面对所谓的第二个死亡谷。此时还必需采行另外的步骤，从基准水平技术到相似与实物一样规模的核实，以检验经济可行性。

后一个谷一般来说必须更好的资金和更大的冷静，多达个人投资者、甚至私人投资者集团甘愿忍受以公司做到赌局的案例，即使大型企业往往也不会拒绝接受这样的机遇。大型而且已证明私营部门无法反对的新能源技术，既然结果显著能惠及公众，政府的一个既定角色，就是前进这样的执着。问:有哪些有可能的行进道路?问：如今，潜在的先进设备能源资源比比皆是。

但从提升蓄电池的能量密度和电池时间，到反对可控的核聚变填，从获取经济不切实际的碳报废技术，到创建确实现代化、安全性的电网，大多变成能用，仍不存在根本性屏障。私营部门享有并运营国家的大部分基础设施资产;大多新概念的显然来源在国家的主要研究型大学的实验室内;在资源方面，联邦政府年度总预算多达国家19个仅次于工业公司税收的总和。只有学术界、工业界和政府通力合作，才能解决发展新能源过程中遇上根本性挑战，而且全社会作为一个整体，才能构建他们的根本利益。

意外的是，美国完全不不存在这样的合作伙伴关系。但最重要的是，为国家和世界获取洗手、负担得起、可持续、安全性的能源，或许刚好必须这样的设想。我指出最必须的是，创建一个政府享有、几乎由普通从业人员管控的私营企业实体。

这个的组织主要、但不几乎由政府资助，按照标准商业法律法规雇用、辞退和决策运作。它最与众不同的特点是，作为一独立国家于政府的商业实体运作，而其愿景声明和经费除外。后者部分来自行业配备。当遇上第二个死亡谷时，就竟互为资助最有前景的新技术。

这样的实体不该与行业竞争，而不应反对行业的希望，行动一直以公众的仅次于利益为准绳。最重要的是，这个实体不应目的庆典顺利而不调查告终。当然，渎职情况除外。

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